https://ukraina.ru/20260320/u-lukoyla---minus-trillion-iz-za-sanktsiy-globalnaya-integratsiya-prikazala-dolgo-zhit-1077015166.html
У "ЛУКОЙЛа" - минус триллион из-за санкций. Глобальная интеграция приказала долго жить
У "ЛУКОЙЛа" - минус триллион из-за санкций. Глобальная интеграция приказала долго жить - 20.03.2026 Украина.ру
У "ЛУКОЙЛа" - минус триллион из-за санкций. Глобальная интеграция приказала долго жить
Компания "ЛУКОЙЛ" подсчитала чистый убыток за 2025 год. Цифра безрадостная - почти 1,7 трлн рублей. Виной всему - американские санкции
2026-03-20T17:04
2026-03-20T17:04
2026-03-20T17:39
эксклюзив
европа
запад
сша
нпз
россия
/html/head/meta[@name='og:title']/@content
/html/head/meta[@name='og:description']/@content
https://cdnn1.ukraina.ru/img/07e8/07/15/1056386297_0:462:2819:2047_1920x0_80_0_0_8e95df9e5939a4c1bbf66a5c58e4edc8.jpg
Эпоха хищений и конфискацийЕще вчера российские компании — лидеры отечественного добывающего сектора, такие как "ЛУКОЙЛ", — были всемирно признанными игроками: их бренды знали практически в любом уголке земного шара, заправки стояли в городах Европы и Америки, а активы приносили миллиарды долларов ежегодно.Теперь времена изменились - по мировому бизнесу российских компаний катком проехала серия санкций и, что куда серьезнее, массовых арестов имущества. В отчете "ЛУКОЙЛа" за 2025 года зафиксирован убыток от потери зарубежных активов на сумму почти в 1,7 трлн рублей.Для "ЛУКОЙЛа" все началось ещё в "тучные нулевые", когда звучали слова про мировую интеграцию, экономику без границ и про то, что российские ресурсы нужны всем.Логично, что одна из крупнейших частных нефтяных компаний страны — и первая по радиусу зарубежных интересов — методично скупала лицензии, доли и заводы за рубежом. Стратегия казалась безупречной: диверсификация доходов, устойчивость к внутренним колебаниям, присутствие на рынках Европы и США.Особую роль играли европейские активы, где бренд Lukoil воспринимался наравне с Shell или BP: сеть заправок, НПЗ, десятки дочерних компаний в странах Старого Света — все это десятилетиями работало на имидж и прибыль. Сегодня же стало ясно: от грандиозной инфраструктуры российских компаний на Западе мало уже что осталось, точнее осталось, но уже для других владельцев.Тревожный сигналФормально, проблема с убытками "ЛУКОЙЛа" — лишь часть общего вала антироссийских решений на мировых финансовых рынках.С 2022 года российский бизнес подвергается атаке со стороны коллективного Запада: аресты счетов, заморозка имущества, жесткие трансграничные ограничения. И если на замороженные золото-валютные активы Центробанка еще руки не дотянулись, то конфискация коммерческих активов происходит куда более решительно и без лишних дискуссий.Весной и летом 2022 года сразу несколько европейских стран (Румыния, Италия и Болгария) ввели ограничения, де-факто национализировав объекты, принадлежащие российским бенефициарам. Во Франции, Германии и Испании начался "раздел" активов, часто за копейки передаваемых в руки новых владельцев. У "ЛУКОЙЛа" эти потери измеряются сотнями миллиардов рублей.Взять для примера Румынию: здесь "ЛУКОЙЛ" управлял крупным нефтеперерабатывающим заводом и обширной сетью АЗС.После введения санкций подразделения компании оказались в подвешенном состоянии — заморожены банковские операции, появились внешние управляющие, ограничен экспорт продукции. Официально имущество не национализировали, но контролировать его российские владельцы больше не могут: деньги уходят неизвестно куда, задолженности накапливаются.В Италии и Болгарии судьба дочерних фирм складывалась похожим образом. Чуть легче обошлось в Сербии, где некоторое время рассматривались компромиссные схемы передачи контроля западным или местным структурам — но и там российский капитал быстро вытесняется, зачастую заменяясь представителями Запада.Для широкой публики сумма в полтора триллиона рублей кажется чем-то абстрактным. Но можно попробовать осмыслить этот убыток в конкретных цифрах: 1,7 трлн рублей — это примерно полтора годовых оборота российского федерального бюджета на образование.Это больше, чем вся прибыль "ЛУКОЙЛа" за все годы присутствия компании на ряде зарубежных рынков. Для частного бизнеса это — масштабная катастрофа, для государства — тревожный сигнал.Крушение иллюзийРоссийский бизнес исторически считал западные юрисдикции образцом надежности: банки, предсказуемая судебная система, уважение к частной собственности. Однако практика последних лет показала — во времена политических кризисов и во время войн национальные правительства действуют куда циничнее и жестче, чем велят "бумаги" и инвестиционные соглашения.Активы компаний из "страны-изгоя", роль которой сейчас пытаются навязать РФ, легко блокируются, переводятся под внешний контроль, уходят на погашение вымышленных долгов, а о юридической защите приходится забыть.Потери "ЛУКОЙЛа" — лишь часть глобального сценария, в котором Россия методично выдавливается с мировых сырьевых и промышленных рынков. Вслед за нефтяниками подобная участь постигла представителей металлургии, электроэнергетики, даже сектора IT и телекоммуникаций.Но именно триллионные потери "ЛУКОЙЛа" можно рассматривать как громкий сигнал для всего крупного бизнеса: ничто в западной экономике отныне не является гарантией безопасности.Отдельная трагедия для "ЛУКОЙЛа" — невозможность вернуть хотя бы часть вложенных средств. Если в ряде случаев российские банки еще могут судиться за депозиты, то бизнесу с реальными активами (заводы, торговые площади, оборудование) практически не остается никаких шансов на компенсацию. Западные суды либо отказывают в рассмотрении исков, либо процесс затягивается на годы — а за это время имущество полностью переводится в другие руки.Чем закончится "перераспределение" крупных активовМожно ли назвать происходящее честной конкуренцией? Ответ очевиден: на Западе больше не стесняются использовать даже не экономические, а прямо политические инструменты устранения конкурентов.Конфискация и аресты стали рутиной, играя на руку национальным компаниям. На них переходят те самые активы, которые десятилетиями создавали и поддерживали российские инвесторы.Для Европы, сталкивающейся с энергетическим кризисом, это выгодное решение: не нужно заниматься реорганизацией, строить с нуля инфраструктуру или вводить новые стандарты — российские компании всё уже построили за свой счёт, западному бизнесу остаётся только буквально сменить вывеску и подсчитывать прибыль.Возможность возвращения хотя бы части капитала в повестке дня не стоит. Российский бизнес по-прежнему в черном списке, любое юридическое сомнение трактуется не в его пользу, переговоры ведутся лишь по части замороженных изначально частных вкладов, да и те — вяло и с туманной перспективой."ЛУКОЙЛ" и прочие гиганты вынужденно ищут новые рынки сбыта, арендуют плавучие склады, прибегают к сложным схемам с Китаем, Индией, Сербией и другими государствами. Но вернуть уже утраченные позиции в Европе и США практически невозможно.Некоторые злорадствуют: мол, нечего было "таскать капитал за границу" и "кормить Запад". При этом становится понятно: российскому бизнесу просто не оставили выбора, условия работы и безопасность сегодня имеешь только на собственной территории. Любая глобальная интеграция оказалась иллюзией.История "ЛУКОЙЛа" — это предупреждение для всех, кто еще мечтает о больших доходах на зарубежных рынках.И последний вопрос: кто следующий на очереди в "санкционную мясорубку", и готов ли российский бизнес к тому, что завтра терпеть огромные убытки придется любой компании — от крупнейшего игрока до небольшого экспортера комплектующих?О том, что сейчас происходит с экономикой Украины - в материале издания Украина.ру Экономика Украины и война: Словакия реализовала угрозу, а Киев надеется на импорт электроэнергии.
https://ukraina.ru/20251117/1071753957.html
европа
запад
сша
россия
Украина.ру
editors@ukraina.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
2026
Новости
ru-RU
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
Украина.ру
editors@ukraina.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
Украина.ру
editors@ukraina.ru
+7 495 645 66 01
ФГУП МИА «Россия сегодня»
эксклюзив, европа, запад, сша, нпз, россия
У "ЛУКОЙЛа" - минус триллион из-за санкций. Глобальная интеграция приказала долго жить
17:04 20.03.2026 (обновлено: 17:39 20.03.2026) Компания "ЛУКОЙЛ" подсчитала чистый убыток за 2025 год. Цифра безрадостная - почти 1,7 трлн рублей. Виной всему - американские санкции
Эпоха хищений и конфискаций
Еще вчера российские компании — лидеры отечественного добывающего сектора, такие как "ЛУКОЙЛ", — были всемирно признанными игроками: их бренды знали практически в любом уголке земного шара, заправки стояли в городах Европы и Америки, а активы приносили миллиарды долларов ежегодно.
Теперь времена изменились - по мировому бизнесу российских компаний катком проехала серия санкций и, что куда серьезнее, массовых арестов имущества. В отчете "ЛУКОЙЛа" за 2025 года зафиксирован убыток от потери зарубежных активов на сумму почти в 1,7 трлн рублей.
Для "ЛУКОЙЛа" все началось ещё в "тучные нулевые", когда звучали слова про мировую интеграцию, экономику без границ и про то, что российские ресурсы нужны всем.
Логично, что одна из крупнейших частных нефтяных компаний страны — и первая по радиусу зарубежных интересов — методично скупала лицензии, доли и заводы за рубежом. Стратегия казалась безупречной: диверсификация доходов, устойчивость к внутренним колебаниям, присутствие на рынках Европы и США.
Особую роль играли европейские активы, где бренд Lukoil воспринимался наравне с Shell или BP: сеть заправок, НПЗ, десятки дочерних компаний в странах Старого Света — все это десятилетиями работало на имидж и прибыль. Сегодня же стало ясно: от грандиозной инфраструктуры российских компаний на Западе мало уже что осталось, точнее осталось, но уже для других владельцев.
Формально, проблема с убытками "ЛУКОЙЛа" — лишь часть общего вала антироссийских решений на мировых финансовых рынках.
С 2022 года российский бизнес подвергается атаке со стороны коллективного Запада: аресты счетов, заморозка имущества, жесткие трансграничные ограничения. И если на замороженные золото-валютные активы Центробанка еще руки не дотянулись, то конфискация коммерческих активов происходит куда более решительно и без лишних дискуссий.
Весной и летом 2022 года сразу несколько европейских стран (Румыния, Италия и Болгария) ввели ограничения, де-факто национализировав объекты, принадлежащие российским бенефициарам. Во Франции, Германии и Испании начался "раздел" активов, часто за копейки передаваемых в руки новых владельцев. У "ЛУКОЙЛа" эти потери измеряются сотнями миллиардов рублей.
Взять для примера Румынию: здесь "ЛУКОЙЛ" управлял крупным нефтеперерабатывающим заводом и обширной сетью АЗС.
После введения санкций подразделения компании оказались в подвешенном состоянии — заморожены банковские операции, появились внешние управляющие, ограничен экспорт продукции. Официально имущество не национализировали, но контролировать его российские владельцы больше не могут: деньги уходят неизвестно куда, задолженности накапливаются.
В Италии и Болгарии судьба дочерних фирм складывалась похожим образом. Чуть легче обошлось в Сербии, где некоторое время рассматривались компромиссные схемы передачи контроля западным или местным структурам — но и там российский капитал быстро вытесняется, зачастую заменяясь представителями Запада.
Для широкой публики сумма в полтора триллиона рублей кажется чем-то абстрактным. Но можно попробовать осмыслить этот убыток в конкретных цифрах: 1,7 трлн рублей — это примерно полтора годовых оборота российского федерального бюджета на образование.
Это больше, чем вся прибыль "ЛУКОЙЛа" за все годы присутствия компании на ряде зарубежных рынков. Для частного бизнеса это — масштабная катастрофа, для государства — тревожный сигнал.
Российский бизнес исторически считал западные юрисдикции образцом надежности: банки, предсказуемая судебная система, уважение к частной собственности. Однако практика последних лет показала — во времена политических кризисов и во время войн национальные правительства действуют куда циничнее и жестче, чем велят "бумаги" и инвестиционные соглашения.
Активы компаний из "страны-изгоя", роль которой сейчас пытаются навязать РФ, легко блокируются, переводятся под внешний контроль, уходят на погашение вымышленных долгов, а о юридической защите приходится забыть.
Потери "ЛУКОЙЛа" — лишь часть глобального сценария, в котором Россия методично выдавливается с мировых сырьевых и промышленных рынков. Вслед за нефтяниками подобная участь постигла представителей металлургии, электроэнергетики, даже сектора IT и телекоммуникаций.
Но именно триллионные потери "ЛУКОЙЛа" можно рассматривать как громкий сигнал для всего крупного бизнеса: ничто в западной экономике отныне не является гарантией безопасности.
Отдельная трагедия для "ЛУКОЙЛа" — невозможность вернуть хотя бы часть вложенных средств. Если в ряде случаев российские банки еще могут судиться за депозиты, то бизнесу с реальными активами (заводы, торговые площади, оборудование) практически не остается никаких шансов на компенсацию.
Западные суды либо отказывают в рассмотрении исков, либо процесс затягивается на годы — а за это время имущество полностью переводится в другие руки.
Чем закончится "перераспределение" крупных активов
Можно ли назвать происходящее честной конкуренцией? Ответ очевиден: на Западе больше не стесняются использовать даже не экономические, а прямо политические инструменты устранения конкурентов.
Конфискация и аресты стали рутиной, играя на руку национальным компаниям. На них переходят те самые активы, которые десятилетиями создавали и поддерживали российские инвесторы.
Для Европы, сталкивающейся с энергетическим кризисом, это выгодное решение: не нужно заниматься реорганизацией, строить с нуля инфраструктуру или вводить новые стандарты — российские компании всё уже построили за свой счёт, западному бизнесу остаётся только буквально сменить вывеску и подсчитывать прибыль.
Возможность возвращения хотя бы части капитала в повестке дня не стоит. Российский бизнес по-прежнему в черном списке, любое юридическое сомнение трактуется не в его пользу, переговоры ведутся лишь по части замороженных изначально частных вкладов, да и те — вяло и с туманной перспективой.
"ЛУКОЙЛ" и прочие гиганты вынужденно ищут новые рынки сбыта, арендуют плавучие склады, прибегают к сложным схемам с Китаем, Индией, Сербией и другими государствами. Но вернуть уже утраченные позиции в Европе и США практически невозможно.
Некоторые злорадствуют: мол, нечего было "таскать капитал за границу" и "кормить Запад". При этом становится понятно: российскому бизнесу просто не оставили выбора, условия работы и безопасность сегодня имеешь только на собственной территории. Любая глобальная интеграция оказалась иллюзией.
История "ЛУКОЙЛа" — это предупреждение для всех, кто еще мечтает о больших доходах на зарубежных рынках.
И последний вопрос: кто следующий на очереди в "санкционную мясорубку", и готов ли российский бизнес к тому, что завтра терпеть огромные убытки придется любой компании — от крупнейшего игрока до небольшого экспортера комплектующих?
