Несмотря на очевидные трудности, ДМК входит в число шести ведущих металлургических комбинатов страны по объёмам производства и реализации металлопродукции. Украинские металлурги в прошлом году смогли нарастить производство в первую очередь за счет увеличения выплавки чугуна и стали на Днепровском МК.
История
В последней трети XIX столетия, когда Российская империя вступила в период промышленного подъема, промышленность особенно быстро развивалась в Екатеринославской губернии (с 1926 года — Днепропетровская область). Здесь в основном была сосредоточена вся промышленность юга страны.
Екатерининская железная дорога, построенная в 1884 году, соединила Донецкий угольный и Криворожский железорудный бассейны и проходила вблизи села Каменское (1936-2016 годы — Днепродзержинск, ныне — город Каменское). Географическое положение села и практически неограниченные водные ресурсы создавали все предпосылки для строительства здесь крупного металлургического предприятия.
Первую доменную печь металлургического завода задули 2 марта 1889 года. Эта дата считается днем основания ДМК. Основоположник завода — Южно-Русское днепровское металлургическое общество, — акционерами которого были бельгийские, польские и французские предприниматели. Одновременно со строительством завода началось развитие инфраструктуры посёлка: жилье для рабочих, дороги, больницы, парки и площадки.
Уже в первый год пуска Днепровскому заводу предоставили почетное право участвовать во Всемирной промышленной выставке в Париже, где предприятию присудили Большую золотую медаль. Номенклатура продукции того времени составляла 30 наименований.
В 1917 году предприятие национализировали. В годы Гражданской войны завод был законсервирован, и только в 1925-м вновь была задута доменная печь №1. В этом же году по просьбе рабочих заводу было присвоено имя Феликса Дзержинского. В 1930-е годы ДМК был реконструирован и расширен: в эксплуатацию введены три крупные полностью механизированные доменные печи, агломерационная фабрика, новый мартеновский цех, блюминг и универсальный стан.
В первые дни Великой Отечественной войны основное заводское оборудование и высококвалифицированные специалисты были эвакуированы на Магнитку. Во время оккупации Днепродзержинска, которая длилась с августа 1941 по октябрь 1943 года, на заводе действовала подпольная группа, саботировавшая усилия немцев по введению завода в эксплуатацию. Восстановление разрушенного завода началось сразу же после освобождения города 25 октября 1943 года, а через 26 дней была проведена первая плавка мартеновской стали, спустя 40 дней — изготовлены первые тонны проката. В 1949 году объёмы производства завода превысили довоенные показатели.
В 70-80-е годы была достигнута наивысшая интенсивность в работе «Дзержинки», его продукция (в том числе уникальная — шпунтовые сваи типа Ларсен и единственные в мире катаные вагонные оси) отправлялась в 58 стран мира.
1986-й стал первым годом работы «Дзержинки» в условиях перестройки. Коэффициент использования полезного объема доменных печей снизился до 0,631; съем стали с квадратного метра пода мартеновских печей увеличился до 9,44 тонны; часовая производительность прокатных станов достигла 711 тонн.
Тогда на «Дзержинке» работало два агломерационных цеха, 6 доменных печей общим объемом 9017 кубических метров. На двух 250-тонных конвертерах и 10 мартеновских печах было выплавлено 5,47 миллиона тонн стали. Прокатное производство комбината имело 6 цехов: новопрокатный, рельсобалочный, сортопрокатный, универсального железа, осепрокатный, железопрокатный. Эти подразделения выпустили 3,92 миллиона тонн металлопроката.
За последние 25 лет на комбинате произошли кардинальные перемены. Были освоены современные технологии производства продукции, вместо выведенных из производственного цикла морально и физически устаревших цехов возведены новые со всей сопутствующей инфраструктурой.
В 1994-95 годах было построено и введено в эксплуатацию отделение непрерывной разливки стали с двумя блюмовыми шестиручьевыми машинами. В условиях жесточайшего кризиса 1998 года на комбинате осуществили капитальный ремонт доменной печи, рельсобалочного цеха, построили и пустили котел на теплоэлектроцентрали.
В 1999 году был принят Закон «О проведении экономического эксперимента на предприятиях горно-металлургического комплекса Украины», гарантировавший его участникам предоставление ряда льгот. Участником эксперимента стала и «Дзержинка». Вскоре на предприятии выросло производство, увеличилась прибыль от реализации готовой продукции, и стало больше поступать «живых» денег.
Впервые за долгие годы спада в 1999-м комбинат преодолел 2-миллионный рубеж выпуска чугуна, стали, проката, постепенно стал уходить от бартерных сделок. При этом были сохранены рабочие места и вся структура «соцкультбыта», существенно сократились старые долги по зарплате.
Приватизация
В 1995 году комбинат был внесён в перечень предприятий и организаций Украины, которые не подлежат приватизации в связи с их общегосударственным значением. В 1997 году завод внесли в перечень предприятий, имеющих стратегическое значение для экономики и безопасности Украины.
В феврале 1997 года ДМК стал открытым акционерным обществом со 100-процентным государственным капиталом. Его уставный фонд составлял почти 600 млн грн (около $330 млн). В начале 1999 года была проведена льготная подписка на акции комбината, в которой приняли участие 7 тысяч рабочих. Уполномоченным лицом по управлению акциями ДМК был назначен «Укрсиббанк».
Но сложнейшие проблемы с поставщиками сырья, материально-технических ресурсов, огромная кредиторская задолженность перед бюджетами всех уровней на ДМК оставались. Оставались и хронический невозврат долгов по НДС, откровенное игнорирование госчиновниками насущных нужд и проблем металлургов, драматические ситуации с кредиторами и инвесторами, теневые процессы в приватизации.
В конце 2002 года предприятие вступило в полосу активного сотрудничества с корпорацией «Индустриальный Союз Донбасса». ИСД взял на себя обеспечение технологического процесса железорудным сырьем, коксом, другими материалами, а также сбыт продукции комбината. И когда был объявлен конкурс по продаже 98,8% акций Днепровского меткомбината имени Дзержинского, ИСД первым подал заявку на участие.
Согласно требованиям, выдвинутым Фондом Госимущества Украины к претендентам, которые желали приобрести завод, они должны были не только заплатить установленную цену пакета — 587,1 миллиона гривен (около 108,7 миллиона долларов), но и погасить долги предприятия, которые за вычетом встречной задолженности составляли 1,2 миллиарда гривен ($222 миллиона).
Главное условие конкурса — доказать прозрачность происхождения капитала. О намерении приобрести «Дзержинку» заявляли и «Приват», и «УкрСиббанк». Причем требование ФГИ доказать чистоту происхождения капитала воспринималось потенциальными участниками неоднозначно. К примеру, представители «Привата» оценили его крайне негативно.
В декабре 2003 года Фонд Госимущества Украины признал победителем единственного участника конкурса — корпорацию «Индустриальный Союз Донбасса». ИСД предложил за пакет 710 миллионов гривен — в 1,2 раза больше стартовой цены. Компания «Приват-Интертрейдинг», которая также пыталась стать участником конкурса, была снята с торгов в связи с несоответствием квалификационным условиям. ИСД должен был заплатить за ДМК не менее $133 миллионов, что на тот момент являлось абсолютным рекордом в истории украинской приватизации металлургических предприятий.
В 2010 году ИСД и группа профильных и финансовых инвесторов заявили о достижении договоренностей по объединению усилий с целью развития конкурентоспособности металлургических активов украинской корпорации на мировом рынке. Новые партнеры, возглавляемые Александром Катуниным (до 2004 года — учредитель и акционер «Евразхолдинга»), владельцем международного трейдера в сфере стали и сырья группы Carbofer, приобрели 50%+2 акции корпорации ИСД. Собственниками 49,99% акций ИСД оставались действующие акционеры — Сергей Тарута и Олег Мкртчан. В роли финансового консультанта выступила инвесткомпания «Тройка Диалог» (РФ), привлекшая к финансированию сделки Внешэкономбанка (РФ).
Сумма сделки не оглашалась, но аналитики оценили стоимость проданного пакета акций в пределах от $1 до $3 млрд, высказав предположение, что покупатели контрольного пакета ИСД скорее всего действовали в интересах «Евраза». Стратегическое партнерство с АО «Украинская горно-металлургическая компания» и ООО «Русская горно-металлургическая компания» позволяет совершать торговые операции на Украине и странах СНГ.
Несмотря на новые возможности, 2010 год ДМК завершил с чистым убытком в размере 1,223 миллиарда гривен (152,7 миллиона долларов).
Война и «уши» Ахметова
В 2013 году ДМК сократил производство проката на 5,7 % — до 2,980 миллиона тонн, выплавка стали сократилась на 7% — до 2,931 миллиона, выплавка чугуна упала на 12,5% — до 2,638 миллиона тонн.
После начала боевых действий на востоке Украины весной 2014 года дела на комбинате пошли еще хуже. Чтобы уменьшить зависимость от поставок природного газа, в мае 2014 года руководство предприятия приняло решение о переводе доменного производства на пылеугольное топливо. В результате затруднений с поставками кокса в первом полугодии 2014 года производство проката упало на 23,3%, выплавка стали — на 22,5% и выплавка чугуна — на 22,1%.
В 2015 году ДМК снизил объёмы производства на 8% и завершил год с доналоговым убытком в размере 1,399 миллиарда гривен (около 54 миллионов долларов).
В январе 2016 года ДМК уменьшил объёмы производства стали до 151,9 тысячи тонн. В 2017 году далеко не самое крупное предприятие украинской металлургии стало главным отраслевым ньюсмейкером.
В марте 2017-го Днепровский металлургический комбинат был остановлен на «горячую» консервацию из-за прекращения поставок кокса (в связи с блокадой железной дороги в зоне АТО и прекращением отгрузок от Алчевского коксохимического завода) и дефицита оборотных средств.
Параллельно с дефицитом кокса на ДМК обрушились силовики. 29 марта на комбинате прошли обыски с участием сотрудников Службы безопасности Украины и Государственной фискальной службы. Одним из направлений поисков СБУ и ГФС была документация по экспортным операциям, предусматривающим возмещение НДС.
В апреле на ДМК произошла смена руководства. Места менеджмента ИСД заняли люди, так или иначе ранее связанные с донецким бизнесом Рината Ахметова и Вадима Новинского. Сменился не только генеральный директор, но и сотрудники на ключевых должностях.
Неосторожность в высказываниях, подтверждающую «уши» «Метинвеста», допустил в мае народный депутат от «Оппозиционного блока» Александр Вилкул. Отвечая на вопрос местных СМИ об остановке на ДМК, он выразил уверенность, что комбинат возобновит работу, и подтвердил, что он перешел от «Индустриального союза Донбасса» Сергея Таруты и собственников российского Внэшэкономбанка в сферу влияния холдинга «Метинвест» Ахметова и Новинского. Косвенно информацию о принадлежности ДМК Ахметову подтверждали тогда и сами сотрудники комбината. По их словам, вся документация переделывалась под стандарты «Метинвеста».
Общее направление процессов, происходящих на ДМК, было очевидно. Контроль над комбинатом, чьи мажоритарные акционеры оказались по ту сторону фронта, постепенно переходил в руки отечественной горно-металлургической монополии — «Метинвеста».
Украинские эксперты писали, что, судя по всему, Ахметов уверен, что имеет полное моральное право забрать ДМК, поскольку потерял контроль над Енакиевским метзаводом (который по своим мощностям примерно вдвое меньше Днепровского меткомбината).
Стоит отметить, что ИСД и «Метинвест» в последние годы упорно сражаются в судах по поводу размера просроченного долга Днепровского меткомбината за поставки железорудного сырья. Монополия Ахметова настаивает на том, что эта цифра составляет порядка 5,2 миллиарда гривен (около 200 миллионов долларов), в то время как украинские суды пока в основном становились на сторону ИСД, признавая лишь половину этой суммы. Украинские СМИ допускают: «Метинвест» рассчитывает, что, ввязавшись в историю с реанимацией ДМК, сможет вернуть себе хотя бы часть долгов, с которыми ранее уже попрощался.
Однако юридически поглотить Днепровский меткомбинат «Метинвесту» не позволит антимонопольное законодательство. Пока же «Метинвест» руководит ДМК из тени, публично отрицая свою причастность к нему.
Экология
Жители Каменского считают, что выбросы ДМК — одна из причин роста числа сердечно-сосудистых, онкологических заболеваний и заболеваний дыхательных путей. Согласно рейтингу Минприроды «ТОП-100 крупнейших предприятий-загрязнителей» за 2017 год, ДМК вошел в пятерку крупнейших загрязнителей воды на Украине.
Государственная экологическая инспекция в конце августа — начале сентября 2017 года провела внеочередную проверку соблюдения природоохранного законодательства ДМК, зафиксировав превышение вредных выбросов в период возобновления работы после почти 4-месячного простоя. При этом отмечалось, что мониторинг вредных выбросов был вызван недовольством горожан из-за периодического появления «рыжих» дымов, связанных с пуском основных производственных мощностей комбината.
ДМК и администрация Каменского в июне 2018 года подписали меморандум о сотрудничестве в сфере улучшения экологической ситуации. Комбинат уже реализовал часть экологических мероприятий, в частности, выведены из эксплуатации нагревательные колодцы блюминга «1150» в прокатном цехе, модернизируется система утилизации продуктов сгорания секционной печи №1 шаропрокатного стана прокатного цеха.
Проведен капремонт двух конверторов с полной заменой котлов-утилизаторов и модернизацией газоочисток, что позволит снизить содержание вредных веществ до менее 50 мг/ куб. м. Кроме того, ДМК обязался вывести из эксплуатации доменную печь, что дает запланированное снижение выбросов 5,549 тыс. тонн в год.
В 2019 году ДМК намерен приступить к подготовке масштабного проекта экологической реконструкции агломерационной фабрики для снижения выбросов в атмосферу. На выполнение работ понадобится 2-3 года. Новые газоочистные системы позволят снизить выбросы пыли на 90%, а оксидов серы — на 50%.
Перспективы
Предсказания экспертов сбылись, и «Метинвест» действительно смог загрузить «Дзержинку».
По данным отраслевого объединения «Укрметаллургпром», в 2018 году металлургические предприятия Украины произвели 20,53 миллиона тонн чугуна (+4% год к году), 21,06 миллиона тонн стали (+0,3%) и 18,45 миллиона тонн проката (+3%). Металлурги смогли нарастить производство в первую очередь за счет увеличения выплавки чугуна и стали на Днепровском МК. После сложного 2017 года, когда предприятие даже несколько месяцев простаивало, меткомбинат увеличил выпуск чугуна на 85%, до 2,26 миллиона тонн, стали — на 77%, до 2,41 миллиона тонн.
Стремительное изменение ситуации стало возможным благодаря тому, что с середины 2017 года ДМК фактически является близким партнером группы «Метинвест», хотя формально все еще принадлежит корпорации «Индустриальный союз Донбасса». Но ключевые топ-менеджеры ДМК — выходцы из «Метинвеста», поставки сырья и сбыт готовой продукции также идет через структуры металлургического холдинга Рината Ахметова и Вадима Новинского.
Увеличив производство в 3 раза, «Метинвест» повысил зарплату работникам комбината на 25%. По данным Профсоюза металлургов и горняков Украины, средняя зарплата на металлургических предприятиях страны в ноябре прошлого года составила 14,1 тысячи гривен — около 34,4 тысячи рублей (против 9,6 тысячи гривен в среднем за 2017 год — около 23,4 тысячи рублей).
Это на 40% выше, чем в среднем в промышленности. Но все еще заметно ниже, чем в странах Восточной Европы, которые в последние годы стали основным направлением трудовой миграции из Украины. Поэтому предприятиям украинского горно-металлургического комплекса в 2019 году придется продолжить повышение окладов своим работникам. Иначе есть риск остаться без квалифицированных кадров.
А тогда о приросте производства стали в 3,5-4,5%, который уже спрогнозировали на 2019 год профильные аналитические агентства, придётся забыть.
