Родословная украинской коррупции. Глава 3 - 13.07.2022 Украина.ру
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на
Родословная украинской коррупции
История краха «Родовид Банка»
Глеб Простаков
ГЛАВА 3: ЛЕГКИЕ ДЕНЬГИ
В которой собственники «Родовид Банка» начинают грабить своих клиентов, а чиновники – государственную казну. Тем временем в мире и Украине свирепствует финансово-экономический кризис

Накануне, 19 декабря 2017 года, на суде в Вене решался вопрос экстрадиции Дмитрия Фирташа в Испанию, где он обвиняется в отмывании денег. Венский суд в экстрадиции отказал, Фирташа вновь отпустили на свободу под подписку о невыезде.

На следующий день, 20 декабря в Киеве, Фонд гарантирования вкладов физлиц начинает процедуру ликвидации банка «Родовид», которая должна продлиться два года. Предполагается, что за это немалое время Фонд за счет продажи имущества банка изыщет средства для покрытия долгов кредиторам банка, главным из которых является украинский Нацбанк.

Ликвидатором «Родовид Банка» назначен некто Андрей Шевченко. Спустя немногим более месяца, 1 февраля 2018 года, Шевченко дает комментарии телеканалу «112 Украина» о том, как ликвидируемый им «Родовид Банк» утратил право на принадлежащую ему землю.

«Пользуясь несовершенством системы, злоумышленники взломали коды нотариуса и государственного реестра, внесли туда новые данные, согласно которым земля больше не числится за «Родовид Банком», — недоумевает Шевченко.

Чиновник умело выводит из-под подозрения киевского нотариуса, освятившего сделку и регистратора — якобы оба своевременно подали заявления в полицию об утере электронных ключей. Тем временем, 26 января этого года земля вновь сменила собственника.

Тем самым были созданы условия, при которых отобрать землю у третьего лица, который считается по закону «добросовестным выгодоприобретателем», почти невозможно.

В социальных сетях тут же начали шутить о «длинной руке Фирташа», которая дотянулась до многострадальных 113 гектар земли на Оболони из самой Вены.

12 друзей Фирташа

Но вернемся в 2008 год. Перманентный политический катарсис в Украине дополняется всемирным финансово-экономическим кризисом.

В сентябре 2008 года банкротство инвестиционного банка Lehman Brothers, а также крупнейших ипотечных компаний США Fannie May, Freddie Mac и AIG запускает маховик полномасштабного кризиса, охватившегося весь мир. В начале октября центробанки крупнейших государств принимают синхронное решение о резком понижении процентных ставок, что свидетельствует о признании ими глобального характера кризиса.

В начале осени 2008 года кризис докатывается до Украины. Резко падают объемы экспорта, металлургические комбинаты останавливают домны — страна погружается в глубочайший кризис.

А в это время в «Родовид Банке» нет отбоя от клиентов. 13 октября с двенадцатью фирмами-заемщиками, которых мы для простоты будем называть «12 друзьями Фирташа и Дядечко», заключаются дополнительные соглашения об изменении способа уплаты процентов по кредитам. 

Льготные условия выплат (а точнее — невыплат) по кредитам временно отменяют. Теперь проценты должны быть уплачены не в конце срока, а выплачиваться ежемесячно.

Неужели сотрудники и руководство банка вдруг осознали, что условия выданных ранее кредитов являются нерыночными, и взялись исправить ситуацию?

Время грабить государство

Объяснение не заставило себя долго ждать. Через два дня, 15 октября 2008 года «Родовид» получает от НБУ кредит рефинансирования в размере 741 млн грн (свыше $90 млн по курсу) под 15% годовых.

Учитывая резвую раздачу кредитов в предыдущие месяцы, не мудрено, что в банке попросту кончились деньги. Но вот деньги нашлись в НБУ, а чтобы у регулятора, который на тот момент возглавлял Владимир Стельмах, формально не нашлось повода отказать, необходимо было подправить кредитные договора. Ведь именно под этот кредитный портфель из числа «12 друзей» и был взят кредит рефинансирования.

Владимир Стельмах
Председатель Национального банка Украины Владимир Стельмах

Чем руководствовался Нацбанк, выдавая рефинансирование, не понятно. То ли в НБУ действительно думали, что выдают кредит для поддержания ликвидности банка в кризис, то ли свою роль сыграли хорошие личные отношения собственников «Родовида» со Стельмахом. 

А если так, впору ставить вопрос об уголовной ответственности бывшего главного банкира страны.

Всего через месяц банк и кредиторы возвратят льготные условия кредитования. До этого, «Родовид» успеет взять еще один транш кредита от Нацбанка в размере 519 млн грн.
Учтите, на то время курс гривны к доллару был меньше 5 грн/$. Уже несколько месяцев кризис бушевал в мире, и в правительстве, НБУ и «Родовид Банке» не могли не понимать, что удержать гривну от резкого падения в этих условиях невозможно. Так и случилось: купленный на одолженные деньги доллар по 5 гривен, уже через несколько месяцев стоил 8 гривен. Легкие деньги.

Взяв взаймы у центробанка средства под в 15% годовых, руководство «Родовид Банка» как ни в чем ни бывало кредитует «правильных» заемщиков под 12%. Что, впрочем, не имеет никакого значения, так как ни кредиты, ни проценты по ним, возвращать никто не собирается.

«Инновационность и предпринимательский дух»

Авторами незамысловатых схем грабежа были лучшие отраслевые специалисты Украины. По крайне мере, такие оценки им дало украинское бизнес-сообщество.

15 октября 2008 года всемирно известная аудиторская компания Ernst&Young оглашает список финалистов ежегодного конкурса «Предприниматель года». В списке из двенадцати претендентов — имя председателя правления «Родовид Банка» Дениса Горбуненко. Помните его? Тот самый, что наряду с Сергеем Дядечко засылал Бубку с просьбами о выкупе банка государством к людям Тимошенко.

Как отмечено в условиях престижного конкурса, при отборе кандидатов авторитетное жюри руководствуется оценками индивидуальных управленческих качеств, наличием предпринимательского духа и инновационного мышления.

Горбуненко тогда победителем конкурса не стал, уступив место владельцу медийного холдинга UMH Борису Ложкину, который тогда вряд ли мог даже мечтать о том, что спустя 7 лет возглавит администрацию президента Порошенко. Так или иначе, но в инновационном мышлении Горбуненко отказать было невозможно. Именно Денис Горбуненко был автором схемы, согласно которой его собственный банк не получал не только одолженных денег, но и залогового имущества.

27 октября 2008 года «Баски» обращается в «Родовид» с просьбой передать заложенную в банке землю третьему лицу, компании «Клиринговый дом». Последняя также принадлежит структурам Дмитрия Фирташа и его партнеров Сергея Левочкина и Ивана Фурсина. И банк, чьи решения утверждаются правлением во главе с Денисом Горбуненко, дает на это согласие.

НБУ при этом остается в неведении – регулятора, несмотря на предписание закона, в известность о выведении залогового имущества не ставят.

Получив два транша от Нацбанка, раздача «Родовидом» кредитов ускоряется. В течение октября-ноября кредиты выдаются компаниям, аффилированным с Сергеем Дядечко на десятки миллионов долларов.
В январе 2009 года «Родовид Банк» получает от НБУ третий кредит рефинансирования в размере 180 млн гривен под 18% годовых. Обеспечением по нему также выступают кредитные договора компаний из числа «12 друзей». Рефинансирование осваивают уже в феврале-марте фирмы Сергея Дядечко.

В феврале 2009 года международное рейтинговое агентство FitchRatings понижает рейтинг «Родовид Банка» сразу на три пункта до уровня D – «дефолт по всем обязательствам». 

Банк реагирует на такую оценку решительным отказом от услуг агентства и продолжает раздавать кредиты.

Последний крупный кредит в размере $12 млн был выдан 6 марта 2009 года, всего за десять дней до введения в банк временной администрации.

В целом, получив от Нацбанка 1,4 млрд грн рефинансирования, «Родовид Банк» раздал заемщикам 1,2 млрд кредитов. Все эти кредиты были выданы под более низкую процентную ставку (в убыток) связанным между собой компаниям.

Кроме того, за считанные дни до введения временной администрации, банк вносит изменения в кредитные договора, продлевая срок погашения по займам, до предела усложнив процедуру возврата кредитов, которые невозможно признать просроченными до окончания срока их действия.

Поразительно, но деньги вкладчиков разворовывались не только на кредитных схемах, но даже на депозитах. Всего за три дня до введения временной администрации, 13 марта 2009 года, компания «УкрГаз-Энерго», некогда монопольный поставщик газа промышленности, бенефициарами которой были Фирташ и государственный «Нафтогаз», заключает с банком допсоглашение, согласно которому процент выплат по размещенному депозиту в полмиллиарда гривен повышается до заоблачных 48% годовых. И это тогда, когда доход по вложениям в банки с не самой хорошей репутацией, не превышали 25% годовых.

«УкрГаз-Энерго» — «дочка» RosUkrEnergo и «Нафтогаза» — занималась поставкой газа самому платежеспособному клиенту на внутреннем рынке — промышленным предприятиям. Понятно, что премьерство Тимошенко не оставляла компании шанса на выживание. Тут-то и пригодились выплаты банка по депозиту, которые позволяли поддерживать жизнеспособность офиса «УкрГаз-Энерго» даже после того, как эта компания была лишена доходов.

Грабеж был — грабителя не было

Газовый контракт от 19 января 2009 года, заключенный между НАК «Нафтогаз Украина» и «Газпромом» по инициативе Тимошенко предвещал конец газовой империи Дмитрия Фирташа. Украина и Россия перешли на прямые поставки газа без участия компании RosUkrEnergo. Цена газа для страны значительно выросла, но такой, по словам Юлии Тимошенко, была плата за отсутствие «коррумпированного посредника».

Спустя всего неделю после заключения знаменитого газового контракта, Виктор Ющенко назначает первым заместитель главы СБУ Валерия Хорошковского. 

Последний перешел в СБУ с поста руководителя Государственной таможни, откуда он ушел после того, как отказался выполнять распоряжение премьер-министра о незаконной растаможке газа RosUkrEnergo в пользу «Нафтогаза».

Пока длилась смертельная схватка за газ, другие активы Дмитрия Фирташа рассыпались, как карточный домик.

В марте 2009 года стартует чреда банкротств заемщиков «Родовид Банка». Пирамида рушится с основания — первой банкротится компания «Баски Плюс-2004 год», чьи 113 гектаров земли служат основным залогом по кредитам дюжине других заемщиков.

Инициатором банкротства этой компании выступает фирма «Передовые технологии плюс» (также контролируется Фирташем). Основание для обращение в Хозяйственный суд Киева о банкротстве — долг «Басков» в размере 654 тыс грн. Для сравнения, задолженность «Басков» перед «Родовид Банком» составляет 233 млн грн, то есть в 350 больше.

Через три дня после того, как суд открывает дело о банкротстве «Баски Плюс», 16 марта 2009 года, Национальный банк вводит в «Родовид» временную администрацию.

НБУ

И тут начались странности. Арбитражный управляющий по какой-то причине пропускает 30-дневный срок, в течение которого «Родовид» мог предъявить банку свои претензии. Эта ошибка стоила банку «всего» 1,5 млрд. грн. В этой цифре заложены как долги компании «Баски», так и долги других фирм, по которым она выступала имущественным поручителем.

В последующие месяцы один за другим банкротятся все «12 друзей». Банкротства идут по обкатанной схеме: их инициирует третья сторона, чьи претензии в десятки, а то и сотни раз меньше кредитов, числящихся за фирмой-банкротом. Дошло до абсурда: одни заемщики «Родовида», не стесняясь, банкротили других заемщиков.

 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала