«Средний класс в Украине заметно сузился. Если не учитывать чиновников, его основу составляют IT-специалисты с высокими зарплатами в валюте», — сообщило 23 мая издание «Фокус».
Вывод этот сделан журналистами не на пустом месте: «В Ощадбанке, который в последнее время для клиентов с достатком выше среднего развивает направление персонального банкинга, говорят о появлении новой группы премиальных клиентов. По словам руководителя премиум-банкинга этого финучреждения Даниила Меркулова, в неё вошли главным образом программисты с доходами около $1,5 — 3 тыс. в месяц. Такие клиенты в большей мере заинтересованы в удобных сервисах для расчётов, чем в накоплении сбережений на депозитах или получении кредитов… На фоне отраслей, изрядно потрёпанных кризисом, доходы IT-специалистов впечатляют. По данным исследования Ассоциации «ІТ Украины», за 2017 год средний уровень заработной платы в отрасли составлял $1,8 тыс. (около 47,3 тыс. грн.), тогда как средняя зарплата по стране в марте 2018-го равнялась 8,4 тыс. грн.».
У этого «нового среднего класса» есть вполне определенная численность и география: «По данным «ІТ Украины», в отечественной индустрии информационных технологий работают около 125 тыс. разработчиков, без учёта менеджмента, служб поддержки и представителей других нетехнических специальностей, которые обслуживают отрасль. В основном ІТ-специалисты концентрируются в городах-миллионниках. Харьков и Львов по показателю количества разработчиков наступают на пятки столице, а Днепр и Одесса замыкают пятёрку лидеров. В частности, во Львове расположены офисы 250 компаний, где трудоустроены 20 тыс. специалистов».
«Пропорционально общей численности населения города доля разработчиков во Львове даже выше, чем в Киеве», — сообщил «Фокусу» директор львовского ІТ-кластера Степан Веселовский. В принципе, чего-то нового здесь нет — Львов был известен «экономикой IT-ауторсинга» еще до Евромайдана. Образцово-показательный город, превращенный советской властью в 1970 — 1980-е годы в центр промышленного, и в том числе наукоемкого производства, и переживший в годы независимости деиндустриализацию, существовал за счет двух статей дохода — туристов (приезжавших посмотреть на старинную польскую архитектуру) и ауторсивших айтишников (наследие советских вузов).
«Успех Львова можно объяснить в первую очередь тем, что у города есть стратегия развития. Две основные составляющие стратегии: туризм и IT», — отметил в интервью мартовскому журналу «Forbes Украина» за 2016 год президент инвестиционного холдинга KM Core Евгений Уткин. Далее, отвечая на радостную реплику журналиста «Только официальный экспорт IT-продукции в 2014 году составил $2 млрд., в 2015-м — $2,5 млрд.», бизнесмен указал: «На указанные вами суммы Украина оказала услуги по IT-аутсорсингу. В 90% случаев речь идет не о создании продуктов, а просто об использовании рабочей интеллектуальной силы. Да, это хорошее начало, но этот бизнес создает только одно рабочее место. Если говорить о реальной инновационной экономике, о биотехнологиях, микроэлектронике, электронике, то в данном случае одно рабочее место создает экосистему с десятками рабочих мест. Вот что необходимо развивать».
Пока что украинский IT — это именно обслуживающая Запад рабочая сила, пусть и требующая более сложных рабочих навыков, нежели это требуется для сбора клубники в Польше. Все идет на экспорт, собственный рынок заказов почти отсутствует. «По предварительным подсчетам, в 2016 году прирост отрасли составил 15 — 20%, а объем рынка вырос с $2,5 млрд. до $3 млрд.», — сообщил 12 января 2017 года изданию «Новое время. Бизнес» соучредитель SoftServe (одной из ведущих украинских IT-компаний, работающей во Львове с 1993 года) Тарас Кицмей. Как отмечалось выше, 2,5 млрд. долл. — это также и сумма экспорта украинского IT-рынка, то есть, экспорт (как уточнил глава KM Core, на 90% являющийся аутсорсингом) и составляет весь этот самый рынок.
Аналогичная ситуация в странах третьего мира — например, Индии. Характерно, что эти страны Украине сейчас ставят в пример и призывают «побороться с ними» за заказы!
«Украина имеет большой потенциал в направлении размещения Центров Совместного Обслуживания (ЦСО) (англ. Shared Service Centers) и аутсорсинга бизнес-процессов (анг. Business process outsourcing) крупными международными корпорациями», — писал 20 декабря 2017 года в колонке на сайте finance.ua старший менеджер, руководитель налогового и юридического отдела в Западной Украине компании «KPMG в Украине» Максим Войцеховский. И приводил примеры: «Крупнейшими центрами размещения ЦСО в мире являются Индия (более 50% мирового рынка ЦСО и около 3 миллионов человек в отрасли) и Филиппины (15% мирового рынка ЦСО, деятельность центров генерирует 7% ВВП страны и обеспечивает рабочими местами около 1 миллиона человек)».
Вот пример, который рекомендуют стремившейся в Европу стране! «На сегодня есть все основания, чтобы Украина перехватила эстафету… Несмотря на значительное количество высококвалифицированного населения и наличие необходимой инфраструктуры, Украина слабо вовлечена в этот глобальный процесс (не более 5000 занятых человек), хотя ЦСО уже существуют во Львове и Черкассах», — пишет сотрудник западной компании.
В уже упомянутом материале «Нового времени. Бизнес» за 12 января 2017 года исполнительный директор IT-комитета European Business Association (Киев) Константин Васюк привел следующие данные: «Согласно данных платежного баланса НБУ (Национального банка Украины. — Прим. авт.) за 9 месяцев 2016 года, имеем следующие объемы экспорта: АПК (агропромышленный комплекс. — Прим. авт.) — $10,3 млрд., металлургия — $6,0 млрд., экспортная IT-индустрия — $2,4 млрд (согласно экспертным оценкам); машиностроение — $2,2 млрд., транспорт — $2 млрд., трубопроводный транспорт — $1,8 млрд.». То есть, IT-аутсорсинг вышел на Украине на третье место по объемам долларового экспорта после продажи продовольствия и металлов (последняя — главная статья дохода олигархов).
Если бы это был экспорт интеллектуальной продукции, то есть разработанных в стране продуктов, можно было бы радоваться. Но напомним слова Уткина: «В 90% случаев речь идет не о создании продуктов, а просто об использовании рабочей интеллектуальной силы». Налоги надомники-айтишники платят по упрощенной схеме как индивидуальные предприниматели либо не платят вообще. Дополнительных рабочих мест вокруг себя, как правило, не создают (разве что в экономике потребления).
То есть — ни чести, ни продукта, ни доходов для страны. Но это и есть — третий мир.
